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一、开服装店有什么技巧!
1.服装零售店铺管理
人为什么会穷,机构为什么会老化?其中最关键一个原因:来自心态上的恐惧。不是害怕失败,二是害怕成功,因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和力量,获得生命与生活的真本事、真知识。因个人水平能力有限,不当之处在所难免,欢迎大家批评指正!
一、卖衣服就是卖形象
店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,如此而已!
买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神,收银台杂乱无章,店铺使用花车特卖,店铺自制、手绘促销海报等等,一却违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣,无从表现甚至是损失殆尽。美没有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基础,就更不用谈发展了!!因此,我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则,店铺的一切操作必须从“美”的原则出发,牢牢树立并用心维护“美”的标准,只有这样,我们的店铺,我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来,才可能发展壮大,从一个胜利走向另一个胜利!
二、比较方可见优劣
对于那些业绩不理想却自我感觉良好的客户,一千句话不如下到她专卖店并拉他到同城的竞争对手的店铺去看一看。因为如果单纯地谈她的问题,她会找出很多的理由,什么经济不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不上等等,一大堆都是客观的和公司的问题,自己的问题一点儿没有。果真如此吗?须知,店铺的生意不好,是因为大家都慢了一步,所有就不能只找客观和公司的原因了。我曾经到店铺支援就遇到过类似的情况,无论我怎么说,客户根本就听不进去,说的全是公司这儿不对、那儿不对,这个问题没解决,哪个问题也没落实,我听到头都大了;当然客户说问题,反映情况很好,但是看问题不能用这种“您全错,我全对”的观念,后来我灵机一动,干脆什么也不说了,邀请客户到同城的“JEANSWEST”、“BONWE”、“FUN”去看一看,看下来她自己都不好意思了,我们的竞争对手看不到一个带包装陈列的,看不到一个塑料凳,看不到坏了的灯具。而我们呢,服装全部拿胶袋装起来,把卖场当库房,员工三五两个坐在塑料凳上闲聊,灯具坏了一大片没人理,顾客进店员工招呼也不打,一比较,差距就出来了,这样的店还是“以纯”店吗?这样的店铺又怎么可能创造出优秀的业绩!彻底打破客户“面子、自我保护、自我满足”的心结,站在为客户服务的立场,那么客户也就非常愿意同我们交流,愿意听取我们的意见了。因此说,“好”与“坏”、“优”与“劣”不是说出来的,而是比较出来的,让客户看到并且明白什么是好,什么是坏对店铺管理出业绩是多么的重要。总之,有比较才能出现差距,有差距才能有提升空间,有提升空间才能有所作为!明白了这个道理,接下来的事情就好办了!
三、不用怕,只要用心就会好
店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,要使店铺经营保持长久的生命和活力,我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了,往往很多人、很多加盟商害怕它,不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候,我们需要鼓励他们“不用怕,只要用心就会好起来”!因为只要我们用心,朝一个目标坚定不移地前进,运用好的方法自然会成功,但是运用了错误的方法呢,我们肯定也会立即去总结和调整。比如我们坐飞机去香港,我们肯定会相信我们能在香港机场顺利降落,第二天就可以到“杨一哥”的宝号尝尝他的鲍鱼名菜,只是机长清楚,飞机一上天,由于高空气流不断变化,飞机就已经偏离了原来的方向,我们能顺利地到达目的地,就在于机长根据不同的情况做出了适当的调整。做生意不就是坐飞机吗?是的,我们不是神,我们的判断也不可能每次都正确,我们很可能出现连续几次的失误,但是,我们造就一个优秀店铺、优秀团队的可能性却大大提高。因为,追求成长和进步已经深入我们的精髓并成为我们的气质,这是一股多大的力量啊!!做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,告诉自己:不用怕,只要用心就会好起来!
2服装零售店铺管理
四、老板要从员工做起
连锁企业大多数的加盟商应该都是文化程度不高,是从做小生意,摆地摊一点点积累起家的。回想起自己事业起步的时候,很多人都赞叹不予。是啊,生意刚刚起步的时候,一是没钱请人,二是别人也不愿意来帮您,只有自己帮自己,老板员工一个人,拼了命,没日没夜地干。现在生意有了起色,已经有了初步的规模,也有人愿意来帮您了,财务状况又允许,那么请几个人也就顺理成章了。“花钱请员工,用工资买您的时间让您为我工作,当老板的终于苦尽甘来,可以休息了”。有这种思想,那就大错特错了!有些店铺生意不理想,想必与老板成天不在店铺,到店铺只是“指点”一下,认为自己可以休息了,整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样的思想是错误的呢?因为店铺是您的,生意是您的,老板都不努力,员工怎么又会努力呢?这是个言传身教的问题。又说到责任感,什么是“责任感”,举个例子说,店铺五天不开张,员工不会睡不着吧,但是老板呢,必定是天天失眠了!每个层面的责任感都不一样,有多大的责任感才有多大的工作力度。责任感从上而下是呈几何数的递减,那么我们要求我们的员工又必须达到我们的要求,怎么办呢?想必只有老板更加百倍的付出了。换句话说,老板做到100分,店长才可能做到60分,而员工呢,就只能做到40了。人这个东西,是有惰性的,就好比是上坡的圆球,推则进,不进则退,而老板的作为恰恰就是这些有型无型的推力啊!
整个企业的工作是从最上层的领导开始的,老板的努力程度决定了整个公司与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板,但要时刻提醒自己,要从员工做起,从普通员工做起方可永远是老板,方可做成大老板!
五、老板不妨对员工大方一点
做为品牌服装连锁经营最基层的管理人员,每每到自己的店铺看到员工穿着二流、三流的牌子在销售自己的衣服,看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子,看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气,这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信,而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺,在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候,问我们的管理人员,店长的工资是多少,当他一听到只有1200元,立即就说,这这么行,立即给我涨到1800。因为他知道,拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长,拿1200元的店长也不可能做出拿1800元店长的事情。就这多给的一点点,对老板来说无足轻重,却让整个店铺重新焕发出勃勃的生机;取得了“四两拨千斤”的奇妙效果。
作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任,斤斤计较的老板老是算死草,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以,在聘用员工方面,在日常店铺管理中,我们的老板不妨对员工大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用老板多管了。
六、让员工专心而后死心
与我们的几个重点店铺的几个店长沟通,我们会发现一个非常奇怪的现象,那就是我们很多店铺晚上的营业额所占全天营业额的比例都特别低,顾客的成交率也不高,而他们大多数时候正好相反,不仅晚上的营业额占全天营业额的比例较高,而且通过最近一段时间的尝试,有时候晚上的业绩甚至还超过了白天的业绩。这是怎么回事呢?另外,我们也知道店铺淡场的时候通过播咪要求我们的员工整理叠装,但是往往播了咪以后就没有了下文,但是他们的管理人员呢,不仅是播咪提醒、打气,还把原来的叠装彻底打散后让员工重新整理。这又是为什么呢?他们告诉我:因为闲下来的时候,就是整个士气和激情下降的时候!!这更让我们深刻理解了“无事生非”的道理!专卖店的特点就是女性员工多,而女性员工最大的问题是心多,她们老是在想,别的品牌报酬如何,爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之,员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说,就是忙,就是动。当一个人忙碌起来的时候,自然就没有时间去想其它问题了。所以,专卖店和公司的管理,大家不要怕员工事情做多了,累着了,您应该害怕的是他们是否有事可做,是否责任和职能还不够多,太清闲了,而员工也应该明白,老板请您来,如果没事可做,您也就没有存在的意义和价值了。
3服装零售店铺管理让员工专心可以做好一天的工作,但如何让员工做好一年甚至是两年、三年的工作呢,这就是让员工死心了。老板成功的人生经历本来就是一本鲜活的教材,但这还远远不够。作为一个老板,最重要的是为员工描绘一幅美丽的前景!同时,又要长期努力、坚持不懈地与员工一同分享你的理想和未来,如果老板天天讲五年之后的业务和发展的计划,讲员工现在的经验积累是为自己的创业做准备,又天天鼓励员工去尝试更大的冒险和机会,员工自然明白,公司正在发展,自己也可以和公司一同成长,当一个人看到了成长与前景的时候,自然会为目标而努力,那么老板就可以让跟随您的人“死心踏地”地跟您干事业,追求更大的成功了!
七、不要只为员工的手和嘴发工资
成功的连锁经营最终建立起来的是一个价值很大的关系网络,就是我们营销学中所说的“营销网”,营销网络中最有价值的部分应该就是其中最好的思维和最新的观念!跟我们的很多老板谈话很受启发。他们的成功,有很多非一般的处世和为人的哲学。曾经有一位老板亲口告诉我:批评您的人是您的老师,骂您的人是您的朋友,不与您争论的下属是无能的下属。好思想啊!!我们是否有如此宽广的心胸来对待我们的这些“老师”和“朋友”呢?我们回过头来看看我们的员工,他们是不与您争论了,但是他们无能吗?不是,是因为我们的领导者太霸道了。他们曾经给我们建议,与我们大声的争论,但是我们太自大,太骄傲了,往往认为他们的建议很可笑,对他们的建议我们不予理睬或者是因为我们所谓的“太忙了”就给忘记了。“就这样,不要说了,按照我说的办!”我们也曾这样蛮横地打断了他们的争论,就这样我们“以权压人,以级别压人”好像已经司空见惯了。他们不是因为无能不与我们争论了,他们是害怕我们的心胸容纳不下他们啊!我们伤害了他们,伤害了整个团队,但最终伤害的却是我们的企业。于是他们沉默了,他们有话放在心里只是不愿意说罢了,从此公司没有了坦诚,最后导致管理层与员工之间的相互猜疑,甚至到互不信任的严重后果。后来他们悄然无息的离开公司了,我们还自大的认为“走了没关系,是他不具备适应公司的能力罢了”。中国大多数的企业,向来只为员工的手和嘴发工资,但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑,他们不重视与员工的交流和建议,这是管理者和领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是管理与领导的秘诀!
八、区别对待,造就强大企业
相同的一天,相同的24小时,老板可以赚1万,店长却只能赚100,而员工呢,不过区区三四十元。这个世界是有区别的,这个世界也不可能做到彻底的公平。我们必须承认这种“不公平”,就像面对“别人上重点高中,而我们却只能上普通中学”一样。在一个店铺,一个公司,如果一个老板想什么都“一碗水端平”是不可取的,也是不科学的和明显违背人性的做法。杰克·韦儿奇曾说过一句话“区别对待是造就强大企业的必由之路”。那怎么才能做到区别对待呢?首先我们必须明白,在员工这个群体中,一定要有最好的,最差的、处在中间属于大部分的。其次,我们必须用不同的态度、方法、薪酬来评估和奖惩这些不同的员工。最后强调的一点是,我们必须把业绩最差的人从整个集体中排除出去。“一颗耗子屎,打坏一锅汤”呀!如果老板与店长都认为一个员工很差,还不算什么,最糟糕的事情莫过于知道他很差却不能开除他!我曾经到过一个店铺,老板说这个员工不行,我问她那向公司订制招聘物料没有,他说没有;我又问他,那肯定是有合格的人选替换他了吧,他也说没有;我继续问,那您看到竞争对手的招聘海报没有,他出人意料地回答到:看到了,而且一年四季都在。这样的回答,真是让人苦笑不得啊!
区别对待是造就强大企业的必由之路,区别对待是很难做到的,谁觉得容易做到,谁就不合适在这个企业生存,如果谁做不到这一点,也是一样!
4服装零售店铺管理
九、吃喝玩乐后才有好生意
我们一个店铺的员工管理制度里有这么一条,“不准宴请同事和接受同事宴请!”不过这不是全部,在老板那里还有另外一条“公司必须多宴请同事!”真有意思。还有一次,我们一个老板的手提电脑里的一个文档深深吸引了我,里面存储的全部是员工在不同时间、不同地方一起吃饭、旅游的照片,真是有心啊。这些做的优秀的店铺的经验告诉我“员工在一起吃喝玩乐越多,店铺生意才越好!”
我们的同事从早上8:00到晚上9:00,整整十二个小时,而且1年365天,如果请我们的老板,不用去销售衣服,就是在专卖店坐上6个小时,恐怕好多都受不了吧!工作确实很辛苦!但是,工作可以辛苦,但是工作却不能不充满乐趣!让员工工作充满乐趣,让您的员工随时随地与欢乐相伴,这是店铺管理人员永远的责任。通过那些规章制度、通过那些老照片,我明白了给予员工欢乐,学会庆祝永远是激励整个组织的最有效的方法。一起来聆听聆听先人圣贤的教诲吧:良言一句三冬暖,恶语一句六月寒;屁不臭人涨死人!在店铺,我们的老板与管理人员不要为一些小小的失败无法释怀,必须想尽办法去庆祝哪怕是一次小小的胜利,并为我们的员工深情欢呼,也不必太破费,一点零食或一顿晚饭都可以。我们的任务是让我们的员工跟欢乐相伴,当然,我们必须创造出良好的业绩。
十、小河有水大河满
每每下到一个店铺,我们店铺员工的工资与竞争品牌的工资比较的情况怎么样,员工的工资是否能够按时足额的发放,还有我们店铺每个月的失货率怎么样,因失货而造成的扣发工资的情况是否得到完善地解决等等,这些问题我都特别关心。还有,在开一个新店制订工资制度的时候,我都会跟我们的老板讲,只要我们有钱赚,我们宁可让自己的利润薄一点,员工的工资也必须要比竞争对手高,而且是下有保底但上不封顶。为什么呢?因为我明白,小河有水大河满,只有员工有了,老板才可能有!!
“小河有水大河满”这是海尔总裁张瑞敏追求思想观念转变的一句名言,他说,变一个字,观念就新了。张瑞敏这个做家电的哲学是否可以成为我们特许连锁店铺经营的哲学呢,实践证明,不仅可以,而且完全适用!从自然规律来说,大河的水来自于小河,小河都没水了,大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚会干掉。在一个企业中,企业就好比大河,员工就好比小河,如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河,那么企业这条大河是永远不会干枯的。所以,一年下来,看是否赚钱了,最关键的是看员工的工资是否涨了,脸是否笑了!如果员工的工资涨了,脸笑了,我们的老板是没有不赚钱的。所以说,小河有水大河满。要让自己有,首先要让您的员工有;您要成功,首先要确保您的员工的成功!
十一、竞争对手是狮子
上次与我们的支援人员一起下基层调研,这一趟下来,给我本人的震动太大了。原来我一直认为虽然我们的品牌在中心城市与竞争对手虽然有一定的差距,但是在二三级市场,我们已经赶超了对手并把他们远远的抛在了身后,而事实呢?远非如此!原来我一直认为春节过后,我们整改开业了60多间店铺,已经非常多,非常快,非常了不起了。这一趟下来,我惊讶地发现,原来还有比我们更快的。
这次我跑的九个地方(除2个地方未整改外,其余地方全部是新形象已整改的店铺),不仅看到竞争对手全部是最新形象,而且居然有七个地方竞争对手均比我们的口岸好,面积大,真是当头一棒啊!就连我们一直认为业绩很好的资阳(四川省的一个地级市)与富顺(四川省的一个普通县城),也免不了遭此厄运。资阳是因为业绩一直稳定而未纳入整改日程的,但是我们的铺子只有50多平,而竞争对手呢,面积是我们的两倍,就连一个杂牌都开了两个铺子,两个面积均比以纯大。而富顺呢,是今年才整改开业的铺子啊!我们以为已经牢牢树立竞争优势的两个地方,原来如此,就更不用说其余的5个地方了。不看不知道,一看下一跳啊!现在看来,以1年之前的思想来看待今天已经变化的市场是多么地危险!同样,“我们工作的时候而竞争对手还在睡大觉”的想法也是多么地可怕。这一趟下来,让我深刻的意识到,我们是在跟最精明的竞争对手在较量,我们不仅在比速度,同时我们还在比耐力。这一点必须时刻谨记,竞争对手是狮子,千万不可掉以轻心!
二、冬天去澳大利亚旅游应带什么衣服
冬天去澳大利亚旅游应带什么衣服
澳大利亚地处南半球,虽然时差与中国只有2-3小时,但是季节却完全相反。12月-2月为夏季,3月-5月为秋季,6月-8月为冬季,9月-11月为春季。穿衣的话,按照季节选择当季的衣服即可。
澳大利亚旅游穿什么衣服9月份澳大利亚白天的温度在17-24度,晚上是7-10度,要带毛衣和比较厚的外套,白天穿一件衬衫加一件外套就差不多了,天气比较冷的话要穿毛衣。怕冷的话,就要带围巾和手套,墨尔本和悉尼比较冷,黄金海岸的天气比较温暖!
一、澳大利四季分别为:12月-2月为夏季,3月-5月为秋季,6月-8月为冬季,9月-11月为春季。到澳大利亚热带区,全年皆可穿着单薄的衣物,但应随身携带毛衣或外套,以防晚间转凉;冬季则要穿毛衣、夹克、轻便外套或保暖衣服。
二、根据您去的城市和景区准备不同的衣服。比如悉尼比较热,可以备夏季的衣物,比如海边需要带泳衣、遮阳伞、墨镜防晒乳液;去沙漠周围旅游则需要带长袖的衣服等。如果是秋冬季节去的话,虽然澳大利亚的秋冬季节光照时间不短而且基本温度在10度左右,在沿海的城市旅游也要带几件厚的衣服,因为澳大利亚冬天的海风还是很冷的。澳大利亚的草原相对气候比较稳定,春夏季节景色比较美丽,虽然昼夜温差相对没有沿海城市大,但是夜里的风还是很大的,所以要适量的准备衣服。
三、在着装上,澳大利亚人通常衣着简单,但在特别场合如商务会议、剧院和餐厅用餐时,男士最好穿上外套、领带或西装,女士则需穿着庄重一点的服装。在大部分时间中,尽可穿着舒适和轻便的服装。
8月去澳大利亚旅游,应该穿什么衣服呢?您好,澳大利亚位处南半球和北半球的我们处于反季,地域板块跨服较大,8月是他们的冬末春初季节。南部地区以湿冷为主,例如悉尼、墨尔本等地早晚温差较大建议带一些冬天的衣物(类似毛衣),注意别受凉。而在其北部地区,例如凯恩斯、黄金海岸等地,一年四季如夏,早上可穿短袖游览,而晚上也仅需穿上长袖即可。希望我的回答有帮到你,如需要更多澳大利亚信息可点击我站LOGO查询
澳大利亚旅游购物攻略?去澳大利亚旅游买什么好?由于澳大利亚农牧业比较发达,所以要在这里采购的话,最好以农产品为主,羊毛制品除了大家熟知的UGG外,羊毛手套、绵羊油、羊绒衣物等都很值得购买。澳宝是澳大利亚特有的一种宝石,对这类物品有兴趣的可以购买。如果想选择有特色的纪念品,澳洲土著风格的回旋镖等,还是很有民族风味的。澳洲羊皮和羊毛制品澳洲的羊皮毛制品以高质量而闻名,澳洲品牌UGG想必都不会陌生,除了UGG以外,澳洲的羊毛袜、围巾、枕头、地毯、皮包都可以选择。墨尔本当地设计时装墨尔本作为时尚之都,有着大量的当地设计品牌,墨尔本时装以简单、时尚、可穿性强为特点,价格也非常合理,爱美的女性一定不要错过这个血拼的好机会。化妆品除了名牌时装,化妆品也可以考虑在DFS这样的大型免税店中购买,因为DFS通常会为大众购物者打一个惊喜折,七算八算后,其价格就与在香港购买差不多了,当然比在内地买就便宜更多了。蛋白石澳大利亚是蛋白石出产最多的国家,蛋白石也是澳大利亚的“国石”。澳宝蛋白石主要分为三种,黑澳宝出产于新南威尔士省;铁矿石澳宝出产于昆士兰省,其中最为罕有的是江达区出产的管状澳宝;以及白/水晶澳宝出产于南澳。皮具鸵鸟皮皮具是最具澳洲代表性的特产,无论是送礼还是自己作为旅行纪念,都倍具意义。在黄金海岸,游客可在此以特惠的价格寻获上等的皮具。澳洲玉澳洲玉又称南洋玉,因产于澳大利亚而得名。玉色似翡翠,但它的颜色无翡翠的色形、色度、色调的变化,鲜艳之中有嫩的感觉。游客可在阿德莱德的购物城,首饰店中购买到。
9月份去澳大利亚旅游穿什么衣服?澳大利亚九月平均温度是9℃~21℃。
白天平均21℃,建议穿单层棉麻面料的短套装、T恤衫、薄牛仔衫裤、休闲服、职业套装等舒适的衣服。
夜间平均9℃,建议穿套装、夹衣、风衣、休闲装、夹克衫、西装、薄毛衣等保暖衣服。
澳大利亚九月日均气温最高的城市是阿德莱德(19℃)、奥尔巴尼(18℃)、阿尔伯里(18℃)、爱丽丝泉(28℃)。
澳大利亚九月日均气温最低的城市是阿德莱德(10℃)、奥尔巴尼(8℃)、阿尔伯里(6℃)、爱丽丝泉(11℃)。
去澳大利亚旅游必备的:有签证的护照、钱。够了
不让带的:违禁药品、动植物类各种、水果等
至于你穿什么,只要不是特别奇葩的就没问题。旅游鞋全球都有。
澳大利亚旅游买什么好,澳大利亚澳洲有许多著名的商品,质量好而且比国内便宜多了,所以,澳洲购物之旅是少不了的。但是,去澳洲旅游买什么好?澳洲特产有什么?我今天就介绍一下澳洲旅游购物攻略。
一、澳大利亚购物说
澳洲特产如澳宝(澳洲特产宝石)、羊皮、牛皮、绵羊油、澳洲葡萄酒、动物玩具、原住民艺术作品、艺术画作等,还有澳洲海产类产品如鲍鱼、澳洲正宗鲨胶丸,价钱较国内低,另羊毛被、羊毛毡、羊毛、羊皮、袋鼠皮制成的皮具用品、树熊玩具、猫眼石等也很受欢迎。最IN的地方首推悉尼,在这里您想买什么就有什么,而且价格便宜。
二、澳大利亚特产
1.奶粉
澳洲奶源享誉世界,奶粉更是畅销全球各地,尤其受到了中国妈咪们的热捧。比较好的奶粉品牌有Karicare、Bellamy、雀巢和惠氏。这些奶粉在澳洲的连锁超市如 Coles、Woolworths以及各大药房都有售卖。从价格上说超市会卖的比较便宜,而且是不是有折扣。另外海关规定艺人只能携带两罐奶粉(一罐 900g)出境。
2.绵羊油
绵羊油并不是羊的脂肪,它的英文名为Lanolin,即为羊毛脂,是一种从天然羊毛中精炼出来的油脂。墨尔本的绵羊油不只比中国便宜,而且质量更好。
3.澳洲宝石(Opal)
澳洲宝石,世界奇宝,又名欧泊(Opal),蛋白石,变彩石。因其主产地为澳大利亚,所以多称为“澳宝”。七彩颜色,绚丽多彩,集各种宝石的色彩于一身,是世界上最美的宝石,拥有一块澳洲宝石是很多人的愿望。澳宝具有星光效应和变彩效应。色彩繁多,有黄白,褐色,绿,兰,红,紫.阿基勒的粉红色宝石驰名世界,价格连成.在澳大利亚的任何首饰店里都有宝石出售,价格从几十元至几百,几千澳元不等.一半出售的宝石都不镶嵌,顾客可以根据自己的喜好把它镶嵌在k金的戒指或项链上,款式可自己选择。
4.手工艺品
主要有艺术陶瓷,编织制品,玻璃艺术品,皮革制品,珠宝饰物等.在一些工艺品商店里还有木制或金属制的悉尼歌剧院,袋鼠,树熊和鸸鹋的模型,这些都是澳大利亚的象征,很有纪念意义.澳大利亚土著工艺品也集中表现了土著人在澳大利亚数万年的历史和文化.这些工艺品包括飞去来器,树皮画,布画,手工贬值,木雕,木吹乐器等,这些商品很容易买到,但价格比较昂贵。
5.皮制品
这里的一些皮制品也是很出名的,不单单有手袋,还有提包,再就是手套,或者是皮带,这里有着很丰富的袋鼠,或者鳄鱼,用这些皮做成的这些皮制品的质量当然好,大部分都是质量上乘,而且做工也是很精细的,有着优质的皮,款式纵然是很传统,可是也是很具有传统的魅力。
4月底去澳大利亚旅游应该穿什么衣服澳洲处于南半球中纬度地区,4月初的时候是初秋了,但仍然较热,建议带一些稍薄的棉质衬衫,另外如果你去东南部旅游的话需要带一些薄的开衫以备不时之需,因为该处为温带海洋性气候,昼夜温差较大。
我想去澳大利亚旅游,求澳大利亚旅游简介概括?澳大利亚位于南半球,面积居世界第六,仅次于俄罗斯、加拿大、中国、美国和巴西,约相当于五分之四个中国。它东临太平洋,西临印度洋,海岸线长达37000公里。是世界上唯一一个独占一个大陆的国家。来到澳大利亚,给人留下最深刻印象莫过于它的碧海蓝天。绝无夸张之辞,海水透明得像至好的翡翠,似乎是上天赐予澳洲的礼物,容不得丝毫的污染,让人们不由自主地想去保护它。如果你既想观赏到迷人景致,又想生活方便舒适,那么墨尔本是个不错的选择。
澳大利亚约四分之一的土地是公园和绿地,既拥有各种各样的自然风光、园林美景,又有美食美酒、娱乐时尚,而且处处荡漾着文化气息和艺术深情。如果你够有勇气,一定要去顶着清新的海风,攀登一下世界第一单孔拱桥(拱架跨度503米)——悉尼大桥,她就在悉尼歌剧院旁不远处,桥长1149米,从海面到桥顶的高度是134米,登临桥顶几乎已成为一项“不到长城非好汉”式的运动和挑战,非常为爱运动的澳大利亚人所喜爱。
热爱登高的朋友还可以登上230多米的悉尼塔,将悉尼全景尽收眼底,塔内有两场以神奇的声光电技术摄影的四维情景剧和风光纪录片,它们生动的演绎会让你对悉尼和澳洲都有更直观和全面的印象。澳大利亚(Australia)是全球土地面积第六大的国家,国土面积比整个西欧大一半。澳大利亚不仅国土辽阔,而且物产丰富,是南半球经济最发达的国家,是全球第四大农业出口国,也是多种矿产出口量全球第一的国家。澳大利亚拥有很多自己特有的动植物和自然景观。澳大利亚是一个移民国家,奉行多元文化,20%的居民出生在澳大利亚以外的国家和地区。澳大利亚也是一个体育强国,是全球多项体育盛事的常年举办国。
澳大利亚有多个城市曾被评为世界上最适宜居住的地方之一。澳大利亚是G20和多个国际组织的成员,也是最早倡议成立亚太经济合作组织的国家。旅游业是澳大利亚发展最快的行业之一。2002/2003年度,旅游业产值达320亿澳元,占国内生产总值的 4.2%。近10年来,海外游客来澳人数总体呈上升趋势,但仍只占澳旅游业产值的约四分之一,国内游客仍是旅游业的主导。2003年度,澳接待海外游客474.59万人次,收入167亿澳元,约占澳出口收入的11%。澳旅游资源丰富,著名的旅游城市和景点有悉尼、墨尔本、布里斯班、阿德莱德、珀斯、大堡礁、黄金海岸和塔斯马尼亚等。
三、《孝利家民宿2》林允儿同款衣服松饼机为啥爆红
此前曝光的官方海报李尚顺、李孝利和允儿面带微笑围坐在暖炉旁,展现了温馨幸福的氛围,允儿穿的毛衣简单优雅,还没播出就有人去买同款了。
白色羽绒服~
预告视频公开了民宿新职员允儿的在民宿整理衣服、做饭、和李孝利一起玩雪橇的开心模样,令人对新一季节目将展现的全新故事格外期待,而穿着白色羽绒服的允儿在雪中大笑的画面别提有多美了!
同款卫衣~韩剧或者节目当中,女主角最喜欢的日常服饰当属卫衣了,在《孝利家民宿2》允儿穿过的几款也很火。
当然除了服装之外,连用过的东西都很受欢迎,足见国民女神的人气了,节目中允儿继IU后,成为《孝利家民宿2》的打工小妹。她带了一台松饼机到济州岛的“孝利家民宿”作为见面礼,并做出香喷喷的松饼和李孝利、李尚顺夫妻俩分享。
“允儿效应”不只如此,包括允儿在节目中于睡前听的歌曲《Reality》也登上音源平台即时搜索榜第一名,“允儿松饼机”则成为入口网站热门关键字第一名,“松饼机”也成为韩国推特趋势第一名,“孝利家民宿”以第二名紧追在后。
然而不管是松饼机,还是允儿在节目中穿过的上衣、羽绒外套,都在节目播出后引起抢购潮,一个晚上就售罄。
韩国综艺节目《孝利家民宿2》延续歌手李孝利与丈夫李尚顺在济州岛自宅开设民宿的概念,并在最新一季请到少女时代成员允儿担任“打工小妹”,4日首播第一集收视率高达8.016%,创下JTBC开台以来的纪录。
节目当中她首次挑战制作早餐,早上来到民宿上班的职员允儿和客人们打完招呼后,开始了早餐的制作。允儿在决定完菜单后便麻利地忙碌了起来,从淘米、处理鲍鱼到煮粥,每一项都非常熟练,情意满分的料理手艺让品尝的李孝利、李尚顺夫妇和客人们都称赞不已。
最新的节目当中,允儿让所有人都惊讶的料理实力公开,网友大赞允儿不仅人美而且心灵手巧,还会做饭,这样的女神谁不爱?