本文作者:阿胶大咖

阿胶公司破产 山东济南公司有哪些

阿胶大咖 2024-03-03 9
阿胶公司破产 山东济南公司有哪些摘要: 本文目录保险 服务产品创意书中国华源集团有限公司的发展概况山东济南公司有哪些一、保险 服务产品创意书品牌的诞生是因为公关,而非广告u杨黎如果你问一个国际4A的总裁,如何创立品牌,他...

本文目录

  1. 保险 服务产品创意书
  2. 中国华源集团有限公司的发展概况
  3. 山东济南公司有哪些

一、保险 服务产品创意书

品牌的诞生是因为公关,而非广告

u杨黎

如果你问一个国际4A的总裁,如何创立品牌,他会告诉你,首先进行大规模的广告推广,也许这种品牌理念适合那些才大气粗的跨国公司,但是却会使得大多的中国本土品牌走上不归路……

飞亚达在神五营销中通过公关成功树立中国钟表第一品牌的地位。中国企业单凭拼广告斗不过那些才大气粗的跨国公司,中国企业应该寻找更有效的品牌创立方法。这个就是公关。

如果你问一个国际4A的总裁,如何创立品牌,他会告诉你,首先进行大规模的广告推广,就象现在惠圃全球4亿美圆的大规模广告推广一样,经过大规模的广告推广后,品牌拥有一定的知名度后,在这个基础上然后在进行进一步的品牌内涵深化和推广。

如果你咨询其他广告公司,他们告诉你的答案也一样,先大规模的广告过后再说,这是基础。也许你现在知道为什么那么多的公司破产的原因了吧?

在现在竞争如此激烈的环境下,社会的舆论及关注越来越重要,广告更大的作用是推波助澜和提醒。品牌的创立是因为公关而不是广告。

“广告为王”的神话

有人请教可口可乐全球总裁可口可乐的品牌秘诀是什么?这位商界巨头说:“唯一的秘诀就是广告,除了广告,没有其他!”

真的吗?真的就只是广告那么简单?如果其他的饮料行业真的相信要建立一个伟大的品牌的秘诀就只是广告投放问题,那么很可能这个家伙会血本无归。

这是一个典型的障眼法,就象那些魔术一样,如果你真的相信那些魔术大师真的可以闭眼郑刀都不会伤到人,只要勤加练习,你的功力也一定可以达到类似的闭眼郑刀也不伤人的地步。如果真的这样的话,不知要有多少人会死在你的刀下。

的确,从秦池夺取央视标王一举成名后,中国的企业开始越来越重视起广告的作用来。而且从客观来看,广告也确实起到促进销量和建立品牌的重任。但如果你有留意,你会看到现在广告的效果将会越来越低。从90年代初到现在,整个广告的成本上升了何止几倍?十年前,秦池花了3000万的广告投入迅速启动全国市场,现在这个数字翻了5倍不止。

确实,我们不否认广告作为营削中重要一环,我们不否认其起着自身独特的作用,但如果你因此认为,品牌的创立是因为广告,那么可能很遗憾的是,你的品牌之路可能要步入误区。

想想看,在中国短短的二十多年的历史发展进程中,给我们留下深刻印象的都是些什么东西?

我们都知道海尔的砸冰箱事件,对于海尔冰箱的广告,你记住了哪些呢?

我们都知道茅台是怎么在蒙巴拿怎么一砸酒而天下知,你会留意到茅台作过什么广告吗?

大家都知道格兰仕微波芦吧,告诉你一件惊讶的事情,虽然格兰仕微波芦拥有很高的知名度,但格兰仕微波路从来没有投过多少钱硬广告。

就从最近这次的神五营销来看,大家都知道飞亚达制造了中国第一只航天表。但是飞亚达为此投入的广告费用却没有多少。

看看世界上著名广告集团里广告公司与公关公司的关系我们就可以知道现在人们对广告与公关的认识,一直以来,大家形成的观念都是品牌的创立是因为广告创立的,公关和新闻知识辅助的手段而已。所以你可以看到几乎所有的广告公司里面,公关和新闻计划爱品牌传播年度传播计划里扮演的一般都是小角色,企业和广告公司对公关和新闻的认识只是限于公关只是一种辅助的手段而已。但事实的真相刚好相反,人们对公关和新闻的认识离真正的事实还远远不足。

拿最近的神五营销为例,在此次的神五营销中,5家赞助企业飞亚达、蒙牛、农夫山泉、中国人寿、长城润滑油分别根据自己企业的品牌策略进行了营销,但是最终的结果如何呢?虽然蒙牛凭借着巨大的广告投入(半个多月1000多万)迅速打开了知名度,但是整个神五营销中最大的赢家却是飞亚达,在短短不到两个星期的时间里,飞亚达凭借出色的公关能力创造了“航天表”的飞亚达专用名词,成为此次神五报道中曝光率最高的企业之一,连最权威的官方新闻机构新华社也为飞亚达发了一次专门的新闻通稿,这在新华社的国家报道中是不多见的。飞亚达此次花费不多却取得了价值几千万的宣传效果。

回到营销的本质

营销为什么会起作用?

营销之所以会产生作哟内个是因为口碑,口碑创立品牌。

营销为什么会产生作用,除了终端渠道的陈列、渠道的摆设等硬件终端让人看起来感觉不错之外,真正对销售起作用的是什么呢?

人员的推销或者消费者以前朋友的口碑!

有没有发觉,其实说到底,口碑的影响是企业生死存亡的关键。

如果你有仔细考虑一下,你会发现,其实企业所有的营销努力都是为了一个目的,营造良好的口碑。

产品的款式设计,产品的质量、产品的品牌形象、产品的技术研发,产品的终端摆设、广告、公关、营销推广…所有的一切一切,最终希望的只不过是要让人觉得这个品牌象个大品牌,在消费者当中形成良好的口碑。营销的最终努力都不过是为了塑造良好的口碑,因为只有拥有了这一点,整个品牌才具有生存的基础。

三株口服液是否真的喝死了一个老汉?

冠生园是否真的存在产品的问题?

福牌阿胶是否真的用马皮代替驴皮?

……

这些都有大规模的广告宣传吗?没有,但这并没有阻止他们的传播,是什么在其中起了重要的作用,谁上罪魁祸首?口碑传播。这从反面人证了口碑传播的重要性。

那么什么更容易引起人们的口碑传播?是广告吗?看来不是,随着信息的爆炸发展,人们越来越排斥广告的商业信息。

汉林清脂单是在2002年12月在电视上就投放了1000多万的广告费用,目标人群有多少知道汉林清脂?没有多少

黄金搭档2002年在中央电视台的投放数以亿计,有听说多少消费者在议论和传诵黄金搭档?寥寥无几。

……

在未来的信息爆炸时代,广告的作用将会越来越少,人们会有意无意的忽视广告的存在。在哪个投放巨大的汉林清脂广告中,有多少人知道这是一个治疗高斜脂的产品广告?人们更多的是记住任达华。因为不在意,这也是为什么人们经常将甲家企业的广告说成乙家,将乙家的广告说成丙家……

那么什么最容易引起口碑,公关无疑,人们总是将自己描写得高尚一点,所以公关也更容易引起人们的关注和传播。

公关的作用在于它更容易引起口碑传播。

企业所有的努力,只不过是为了创造一个有更有利于企业生存的环境而已。

“广告之所以起作用只有当它有了‘话题性’才具有价值!”著名赢销战略大师ALRIES说。飞亚达的“中国航天员专用佩带用表”之所以起作用也就是因为飞亚达航天表与神州五号紧密联系在一起(飞亚达航天表是神州五号上唯一的商业因素)。

舆论创立品牌,而非广告

加入WTO后的中国企业,应该知道单凭拼广告是平不过那些才大气粗的跨国公司品牌,中国企业应该寻找更有效的品牌创立方法。

特别是中国,舆论的作用比更是巨大无比,史与柱在总结为什么企业倒闭的原因时特别提到一点,就是舆论。作为一个技术人员出身的商界巨人,可以认识到这一点,可见舆论的巨大威力。

众口烁金,中国人充分意识到舆论的巨大威力。

企业所有的营销努力只不过是为了赢得一个良好的口碑,从而塑造起一个伟大的品牌,从而赢得销售上的成功。

而要赢得良好的口碑宣传,是广告更容易引起人们的广泛传诵,还是舆论和新闻的作用更大呢?一个品牌要想在大众市场获得成功,首先要在媒体和新闻界获得成功。

而中国的品牌往往相反,这是为什么那么多品牌昙花一现的根本原因,当你没有深厚的传播基础的时候,品牌的生命很难持久。

探索成功品牌的本质

我们来看看到底是公关创立品牌,还是广告。我们可以看到,每一个伟大的品牌后面都有一个广为人知的品牌故事,这个品牌故事是通过广告告知的,还是通过舆论宣传达到的。

我们来观察中国的几大著名品牌,看看到底是舆论创立品牌,还是广告?

海尔:

在海尔品牌的建立过程当中,起作用的是是广告还是新闻舆论呢?你或许会说是广告,但要你说出哪个海尔广告给你留下了深刻的印象你可能想不出来,你的第一反应可能是海尔砸冰箱事件,海尔用这个方法向消费者宣布了海尔产品过硬的品质。接着你会想到什么,你可能会想到“地瓜洗衣机”,海尔的地瓜洗衣机真的有效吗?如果你去市场上走走,你会发现其实海尔的地瓜洗衣机只生产了很少量的几台,但这个不重要,地瓜洗衣机向人们宣布了海尔的贴心和个性化服务。

海尔的广告与其他家电品牌的广告相比更独特吗?没有,不过其成功的秘诀是设立独一无二的新闻策划部,专门策划有关海尔的新闻,每年上万篇的发稿量。这是其他品牌所望尘莫及的!

善于造势的企业总是比较容易成功。首先你要在糜体上和舆论上成功,你才会在销售上成功。

格兰仕:

大家都知道格兰仕微波炉,按照常规的做法,如果想要达到如此高的知名度,格兰仕投入的广告费用一定数以亿计。不过事实的真相是,其实格兰仕微波炉在创立品牌期间,一分钱的硬广告都没有投。那么格兰仕微波卢是如何让微波炉到达这样家喻户晓的程度。秘诀就是广告。如果统计一下,你可以看到,所有微波炉行业的新闻几乎都是格兰仕制造出来的,即使是现在,你仍然不时可以看到有关格兰仕微波炉策划的新闻。

脑白金:

很多广告创意人对脑白金“今年过节不收礼,收礼只收脑白金。”的广告深误疼截,但这并没有影响脑白金的销售。脑白金的成功是大规模的广告轰炸炸出来的吗?看来不是。黄金搭档……

奥克斯:

成长初期,首先要解决的问题是知名度问题,首先你要是一个知名品牌你才可能是一个强势品牌。

所以奥克斯空调非常重视新闻公关的炒作,如《空调白皮书》的发布,挑起行业争端;

暴炒吴士宏的加盟(其实根本没有的事),继续引起关注,提高知名度;

然后是中巴对抗赛的赞助,一轮广告和宣传的轰炸。

如果你有注意看,你会看到奥克斯前几轮的宣传都是低成本的、新闻的炒作居多。现在奥克斯的知名度已经没什么问题了,现在急需要解决的问题是奥克斯的实力,解决消费者的信任度问题:你要让人觉得奥克斯象个大品牌,值得信赖。

而要让人觉得你象个大品牌,很有实力,大规模投放广告是一个很好的捷径,所以奥克斯现在大规模的投放广告是要让消费者相信,我们奥克斯是一个大品牌,我们奥克斯是一个很有实力的品牌,达到这个目的就可以了。只要维持一定规模的广告投放奥克斯的战略目的就达到了。

实际上,很多著名品牌的创立并不依靠广告,更多的是依靠新闻和舆论,象星巴克和沃尔玛这样的品牌,无论是过去和现在,他们的广告预算都非常少,那他们是如何取得成功的?舆论和新闻。从本质上来说,广告、新闻、舆论都是想制造传播,显而易见的是,新闻和舆论更有优势,新闻和舆论更容易造成口碑传播。

大家都记得南方黑芝麻糊“一缕浓香,一缕温情”的广告吧,当时这个广告囊括几乎所有的广告大奖,但现在南方黑芝麻糊哪里去了呢?因为缺乏后继的新闻和舆论引导,当经典的广告一停播以后,人们很难再想起原来还有个南方黑芝麻糊。在健康食品行业快速增长的今天,中国传统的芝麻糊类并没有什么增长。

在最近的神五营销中,人们注意到以前凭借“一朝拥有,别无所求”广告出名的飞亚达开始改变只是猛投广告的营销策略,开始注重公关战略——赞助神州五号发射,而且在宣传中在保持适量广告投放的同时更加注重公关舆论的报道,大大提升了飞亚达品牌形象。太空的神秘、高贵和高科技感觉一下赋予了飞亚达神秘的太空色彩。飞亚达凭借神州五号的一飞冲天也一飞冲天。

注重公关,注重深度传播,这也许是那些南方黑芝麻糊品牌走出困境的营销战略。

广告是风,公关是太阳

在伊索寓言里有这样一个故事:

一天太阳公公和风伯伯在路上相遇了,他们在争论到底是风的力量大些呢,还是太阳的力量强些?

他们最后决定看看谁能使路人脱衣服,谁的力量就最强。

风伯伯先上场,但是风刮得愈大,那些路人就把衣服穿得愈紧,到最后,风伯伯一件衣服都没有让路人脱下来。风伯伯一脸的沮丧,为什么我的风力那么大可是连路人的一件衣服都脱不下来呢?

后来太阳公公上场了,他并不想强行地把那些路人的衣服脱下来,他要人家自己主动把衣服脱下来。他一路的猛晒,过了一会,那些路人觉得很热,就把衣服脱下来了。

太阳公公最后赢得了胜利。

在市场营销中,广告和公关的作用与这个寓言中的风和太阳的关系很象。

广告是风,公关是太阳。

广告是一种硬性的推销手段,赤裸裸地希望就是卖货,但因为缺乏足够的可信度而很难深入人心,风吹得越猛,路人衣服穿得越紧;广告作得越猛,人们的抗拒心理越强。

公关象太阳,不知不觉中解除人们的武装。因为舆论与媒体是独立的第三方,舆论和媒体不是你的,你不可能完全控制他们,你不能强迫媒体一定要接受你要传播的信息,他们有自己的运作规律和评判标准,你能作到的只能是尽量使他们感兴趣,让他们感觉这件事情对他们很有帮助,对消费者也很有帮助,让他们自己来选择报不报道这件事。

媒体站的立场会让消费者相信他是期望我们可以得到更良好的服务。在这个过程中,企业的良好形象和品牌形象会不知不觉中让消费者接受了。

最近的神五营销中,人们也许会对蒙牛广告投放上的一郑千金有些记忆,但是人们得到的更多印象也许会是蒙牛又在借着神州五号的发射在自我炒作了,从而大大降低蒙牛宣传上的效果。频繁的广告投放也许就象人们对待脑白金的广告一样,虽然知晓但是厌烦。

而站在另一面的飞亚达企业却因为其出色的公关战略给我们留下深刻的印象:

“中国第一只航天表揭开神秘面纱杨利伟曾佩戴”、“中国第一只航天表的争斗——飞亚达与OMEGA三年来的竞争”“中国第一只航天表曝光”……极富新闻价值的新闻传播无声无息地进入人们心中,其切入角度也是如此水到渠成、匠心独运,让人完全感觉不到一种商业信息:“在所有电视新闻片和网站图片资料中出现的宇航员,其左手臂上佩带着一只黑色表带的手表,这正是第一次曝光的中国第一块航天表——飞亚达航天表……”所以我们也不惊讶于飞亚达独到的宣传效应了:

根据我们神州五号发射前和神州五号发射后的新闻搜索表明,在神州五号发射前,在GOOGLE打上“航天表”可搜索到航天表的信息不超过5条;神州五号发射后,在GOOGLE打上“航天表”可搜索到航天表的信息超过千条以上。飞亚达在短短的两个星期内几乎打造了一个“航天表”新名词,这个是单纯广告无法想象的。其引发的新闻效应也是如此令人瞩目:在中国四大门户网站(新浪、搜狐、网易、TOM)上搜索到有关飞亚达的新闻专稿超过20篇以上,其他自动刊发和转载的中小往站更是不计其数……

知名品牌面临的难题

广告是一种很有限的传播手段、浅层次的传播手段,

当企业品牌已经具有很高知名度的时候,当品牌的知名度已经没有什么问题的时候,单纯的广告已经没有什么作用,那么这个时候,你关注的重点就不再是单纯的知名度问题,当大家都知道你这个人的时候,你就应该知道,接下来的工作你应该让人知道你这个人有多好。而如何要让人知道你这个人,单是告诉人家你的名字是远远不够的,这时候你要用的可能就不再是单纯的广告了,这时候你拿起的武器就应该是公关。用全方位的的关注和深度的报道让人全面了解你是一个什么样的人,让人知道你的内涵是多么丰富,让人知道你是一个心地多么善良的人。

显然,这些是广告再也难以达成的目标。

舆论和新闻的可信度会让消费者相信。

一般来说,广告的费用都是巨大的经费预算,而公关是一个“四两拨千斤”的活儿,猜猜看,飞亚达从无到有创造了“航天表”专用名词花了多少钱?不会很多,想一想,类似的经费都不够在广州日报做一个整版广告(35万/版)。飞亚达让舆论界暴炒“飞亚达航天表”概念只是用了不多的公关费用,而整个宣传效果几千万也可能拿不下来。

广告是交保险费

既然品牌的创立应该首先公关而非广告,那么是不是说广告就无足轻重了呢?显然不是,一个品牌无法一直都保持很好的新闻效应,那么这个时候,企业就应该考虑通过广告来维持消费者的认知,当舆论与新闻将品牌钉入消费者心智之后,这个时候,你就需要广告。让广告这把锤子,把品牌订得更深。

不仅如此,在品牌创立之后,广告更多的作用是一笔保险费。那些成功的大品牌用天文数字的广告费用在告诉其他品牌,如果你没有足够的财力,请不要轻易地加入竞争。广告是提高整个行业门槛的一个很重要手段,它就象企业为它现在的品牌地位交纳的一笔保险金,如果你要与宝洁这样的巨头竞争,想一想那巨额的广告投放也是一件很头痛的事情。

箭牌口香糖每年花费几亿美圆的广告费来做广告,这无疑是在告诉竞争对手,如果你想获得象我这样的品牌地位,每年你的花费要超过几亿美圆,而且并不保证你一定能获得足够的回报。这会让那些蠢蠢欲动的竞争对手不甘贸然行动,因为几亿美圆可不是一个小数目,这可是一个巨大的投资风险和资金压力!许多的竞争对手会由于过于巨大的风险而不甘贸然进入口香糖市场,从而使得箭牌多年来一直独享巨额利润的口香糖市场。

OMEGA、飞亚达每年都维持着巨大的广告预算,这无疑是阻碍其他钟表品牌的一个巨大门槛:如果你要获得象我这样的品牌地位,每年你花费的广告费用也是一笔巨大的负担,在维持这样一种巨大广告费用的前提下,请考虑你是否可以收到足够的回报?

很多领导品牌的广告都是一笔保险费,可口可乐成功的秘诀真的是广告吗?我们想一想,你虽然天天喝可口可乐,但是在过去的一年里你看过了多少次可口可乐的广告了?没有多少,甚至一次都没有。可口可乐的终端陈列和终端传播的效果远远大于广告本身,可口可乐庞大的广告费用很大程度上也是在交纳保险费。

我们不能因为看到富豪现在作奔驰而自己也作奔驰,做奔驰并不会令你成为富豪,你要想成功,你应该学富豪没成为富豪之前是怎么做的。

创立品牌也是同样道理,如果你以为市场上的强势品牌都是因为拥有庞大的广告费用而自己也要拥有庞大的广告费用,十有八九你会血本无归,你应该学这些强势品牌在没有成为领导品牌之前他是怎么成功的。

扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

二、中国华源集团有限公司的发展概况

2005年9月16日,是华源集团公司历史上转折的一天。由于贷款偿还逾期,华源集团遭遇了上海银行、浦发银行等十几家机构的诉讼,涉及金额12.29亿元。当日,上海二中院裁定冻结华源集团及担保单位中纺机集团银行存款1.14亿元,并查封冻结了华源集团持有的上海医药集团40%的股权及相关权益。之后,华源旗下3家上市公司的股权陆续遭到冻结。

随后,上海市国资委试图对华源进行重组。方案是前者将所持上海医药集团(下称上药集团)30%股份转给华源,加上此前华源已持股上药40%,股权受让后将增持至70%,从而占绝对控股地位;而作为交换,上海市国资委及其控股企业将增持华源集团股份,达到绝对控股。由此,华源集团将由央企转为上海市国资委下辖企业。

最终,这一方案未能得到国务院国资委同意。后者期望以自身资源增持华源,在进一步加强企业控制权的基础上重组华源。

2005年11月,国资委决定由其“钦定”的央企资产重组和资本运作平台——中国诚通控股公司出面,重组危机之中的华源。在国资委的安排下,诚通拟向国家开发银行贷款50亿元进行重组。不过由于自身实力有限,诚通很快退场。 2006年春节刚过,国务院国资委临阵换将,华润登场。与诚通相比,华润虽非国务院国资委“钦定”的首批两家国有资产运营公司试点,但拥有10倍于诚通的总资产规模,且具有与华源医药、纺织主业较为匹配的产业结构。

作为总部设立于香港的大型央企,华润集团总资产达1400亿港元之巨,纺织业是其主营业务之一,旗下的华润纺织(集团)有限公司从事纺织品、服装生产及分销,与华源的纺织板块具有互补性。

在医药方面,华润近几年一直力图打造医药集团,华源医药板块是其最为青睐的目标,尤其是华源集团参股的上海医药集团和北京医药集团,是国内少有的优质医药资产。

2006年2月16日,华源集团董事会最终同意华润控股公司70%的重组方案;次日,华源系数家上市公司纷纷公告了这一消息。 2006年3月8日至9月25日之间,华源集团20家股东和金夏投资集团(中国)有限公司签订了股权转让协议,将其持有的91.662%的股权转让给金夏投资。

2006年11月23日,金夏投资与华源资产管理有限公司签订了股权转让协议,金夏投资将其受让的华源集团91.662%的股权和本身持有的华源集团8.338%的股权全部转让给华源资产。

2006年11月30日,S华源发(600757.SH)、S华源(600094.SH)、中西药业(600842.SH)、S*ST源药(600656.SH)、凯马B股(900953.SH)、上海医药(600849.SH)、万东医疗(600055.SH)、双鹤药业(600062.SH)8家上市公司同时发布公告,宣告中国华源集团有限公司的重组已有正式结果。

2006年12月19日,华润集团核心企业华润股份公司从华源集团下属华源生命产业有限公司手中以20亿元受让了北京医药集团50%股权。北京医药集团控股两家上市公司:双鹤药业(600062.SH)和万东医疗(600055.SH)。

2007年1月19日,华源发布公告称,中国华源集团有限公司股东变更为华源资产管理有限公司的股权事项获得商务部批准。

此次股权转让完成以后,华源资产将持有华源集团100%的股份,中国华润总公司则间接持有华源资产70%的股权。按照双方约定的持股比例,华润集团和鼎晖将分别在重组后的新华源集团中持股70%和30%,全新的“华润+华源”组合将拥有近2,000亿元的总资产。此次收购的主体华源资产是一家在英属维尔京群岛注册成立的有限责任公司,从事投资控股业务,公司的实际控制人为中国华润总公司,公司其余30%的股权由CDH Golden Elephant Limited持有。而CDH Golden Elephant Limited%的实际控制人为鼎晖投资。

而私募股权基金的操作思路就是通过运作公司在海外上市来获利。从收购主体的安排来看,华源资产是一家离岸公司,这将为华源资产的后续私募融资与海外上市奠定良好的基础。国务院国资委之所以最后锁定华润,有几方面的原因。首先,华润的资金实力较强;其次,华润和华源的产业匹配比较好,都有医药和纺织企业;再者,华润本身有一套较好的企业文化和管理理念。华润在过去几年中,高举收购大旗,在电力、医药、化工、纺织、水泥、零售等行业频频出手;背靠香港资本市场,华润在融资、整合企业方面更具优势。因此,无论是企业规模还是行业关联以及资本运作经验,华润较诚通都应该是更胜一筹。

华润重组华源虽然不是华润的一次市场并购行为,而是在国务院国资委直接推动下的并购;但对于华润而言,却是其渴求已久的打造医药产业平台的良机。华润从2000年即已开始进入内地医药产业收购。不过,相比啤酒和地产收购而言,华润在医药上的收购好事多磨。2005年,华润2.9亿出售了云药股权,退出了对云药控股权的角逐。此前华润还相继退出东北制药、山东鲁抗、上药集团、华北制药的收购,倾心于医药产业的华润每每失之交臂。直到2005年底,随着对东阿阿胶的成功控制,华润总算在医药产业有了自己的根据地。

华润的重组可能会将双方医药资源进行整合,这成为华润打造医药航母的契机,而上药集团和北药集团将有可能成为华润打造医药产业一南一北的两大平台。华润的版图也由原来的日用消费品制造与分销、地产、基础设施及公用事业三大领域,扩张至金融、医药及纺织。随着华源股权收购的尘埃落定,华源集团的整合大幕将由此开启。

2006年11月14日,华润集团宣布了入主华源集团后管理层的首次变动,新华源将首次实行双总裁制,华润集团董事阎飙和华源集团原总裁张杰将同时出任新华源的总裁。作为央企史上首次实行的双总裁制,阎飙负责集团的投资事宜,而张杰负责集团的具体运营工作。同时,华润集团副总裁乔世波任华源集团党委书记及CEO,华润集团财务副总裁魏斌担任华源集团财务总监。华润集团企业发展部的钟义、刘德君与华源集团原副总裁吉群力等5人出任华源集团副总裁。

2007年将是华源集团实施战略重组方案关键的一年,债务重组和扭亏增盈是全年两大核心工作。华润拟从以下几个方面对华源进行整合:

一是要千方百计推进债务重组,化解债务危机。

二是要进行管理变革,建立扁平化组织体系,全面关注业务,利润中心要全面推行6S管理体系。

三是继续推进医药平台打造,整合华源内部优质医药资源、华润现有医药资源及央企其它医药资源、国内其它优质医药资源的业务发展平台。

四是纺织产业将按华润集团的统一战略,与华润纺织统一整合。对经营较好的纺织企业,予以积极的支持和保护。

五是积极稳妥退出非主营业务和资产,对难以通过重组提升价值的资产或企业,要采取出售、股权(产权)转让、清算、合并、分立、债务重组和破产等方式进行处置,实现有序退出。

六是加强团队建设,培养业绩文化、诚信文化。诚信对待客户,诚信对待员工,诚信对待股东,重塑华源的良好形象。

七是努力维护稳定局面。稳定是集团各级经理人、各级企业党委、工会的重要工作。各企业要充分依靠当地政府及有关部门共同维护企业稳定与发展。

三、山东济南公司有哪些

问题一:济南有哪些大型企业?分别是干什么的?济南的企业很多,我从从知名度角度大略讲一下济南各个企业。

显而易见的是,一些和人民生活息息相关的企业较为知名。比如九阳集团(九阳豆浆机),力诺瑞特太阳能,星火英语(只要上过学肯定都知道),重汽集团(斯太尔),浪潮集团(龙芯),鲁能集团(足球,地产),桑乐太阳能,小鸭集团(小鸭顶呱呱)。这些应该是全国知名的,只要看电视,就能看到广告。

区域知名的比如鲁商集团(银座),山水集团(水泥),山钢集团(钢铁),山东黄金,山东航空,山东中烟,山东高速集团,中铁十局,明仁药业(明仁福瑞达),轻骑集团,齐鲁制药。这些专业一些,并且地区性比较强。辐射范围基本在整个山东省以及周边省份。

地区知名的有佳宝乳业,将军烟草,济南炼油厂,济南机床二厂,元首针织,民天面粉,康巴丝钟表,齐鲁银行(济南市商业银行),宏济堂药业,齐鲁化纤厂。这些应该只能在济南以及山东省听说过。

上面只是大略按照知名度说,并不代表企业利润高低和企业好坏大小丁。比如九阳豆浆机全国知名,但是显而易见,九阳豆浆机的利润肯定比不过高利润行业的山东中烟。再比如力诺瑞特太阳能很知名,但是员工待遇肯定也赶不上地区知名的齐鲁银行。星火英语只要上过大学基本都看过,但是这个企业肯定不能和拥有银座的鲁商集团比。

另外还有很多山东其他地市企业,本身发源地不在济南。但为了发展或者把总部迁至济南,或者在济南设立独立运营的公司。比如蓝海集团,倪氏集团,净雅餐饮集团这三家鲁菜三巨头。又或者福牌阿胶,桃花姬牌阿胶等。

济南还有一点是冠绝山东的,就是医院的质量。齐鲁,省立,省中医等等,基本辐射到了山东以及周边省份。除了这些,还有***扶持项目,比如齐鲁软件园等。

大概就是这些了。

纯手打。

问题二:济南大企业有哪些济南百强企业名单

名次单位名称营业收入(万元)

1山东电力集团(工业) 4608286

2济南钢铁集团(工业) 2919181

3中国石化股份有限公司

山东石油分公司(批发和零售业) 2659238

4中国重型汽车集团有限公司(工业) 2352219

5山东鲁能集团有限公司

(租赁、商务服务业) 1737993

6中国网通(集团)有限公司山东省分公司

(信息传输、计算机服务和软件业) 1452742

7华电国际电力股份有限公司(工业) 1031805

8中国石油化工股份有限公司

济南分公司(批发和零售业) 986421

9浪潮集团有限公司(工业) 984041

10三联集团(批发和零售业) 925739

11山东移动通信有限责任公司

(信息传输、计算机服务和软件业) 730789

12山东三箭集团(建筑业) 649188

13中铁十四局集团有限公司(建筑业) 611000

14中国联通有限公司山东分公司

(信息传输、计算机服务和软件业) 559737

15将军烟草集团(工业) 492264

16山东省商业集团总公司(批发和零售业) 483979

17山东省供销社集团总公司(批发和零售业) 455322

18山东省高速公路集团有限公司(交通运输业) 426459

19鲁银投资集团股份有限公司(工业) 379212

20中国轻骑集团(工业) 366549

21济南齐鲁化纤集团(工业) 366359

22力诺集团有限责任公司(工业) 365939

23山东黄金集团(工业) 345457

24中铁十局集团有限公司(建筑业) 312400

25润华集团股份有限公司(批发和零售业) 308933

26山东山水水泥集团有限公司(工业) 284098

27山东省建设建工(集团)有限责任公司(建筑业) 278809

28山东省棉麻公司(批发和零售业) 256207

29山东航空集团有限公司(交通运输业) 232873

30济南人民商场集团有限公司(批发和零售业) 231350

31山东省塑料工业有限公司(批发和零售业) 228083

32中国石油化工股份有限公司

山东济南石油分公司(批发和零售业) 215166

33山东省交通工业集团总公司(工业) 180585

34山东省农业生产资料有限责任公司

(批发和零售业) 179921

35山东省路桥集团有限公司(建筑业) 159175

36济南华弧企业集团总公司(批发和零售业) 158893

37山东泰山电器集团(工业) 156905

38齐鲁制药有限公司(集团)(工业) 153710

39中国建筑第八工程局第二建筑公司(建筑业) 147061

40济南四建(集团)有限责任公司(建筑业) 140398

41山东中创软件工程股份有限公司

(信息传输、计算机服务和软件业) 138269

42山东鲁通集团(建筑业) 138084

43山东省粮油集团(批发和零售业) 130248

44济南庚辰钢铁有限公司(工业) 126433

45中国建筑第八工程局第一建筑公司(建筑业) 125645

46山东齐鲁电机制造有限公司(工业) 121717

47山东黄河工程局(建筑业) 120125

48山东省医药集团有限公司(批发和零售业) 118925

49山东金网通信发展有限公司(工业) 112608

......>>

问题三:济南大型企业浪潮集团

力诺集团

山东水泥厂

济南机床二厂

将军集团

鲁能集团

齐鲁制药厂

济南炼油厂

山东华艺集团(华森搅拌站,华艺太阳能基地,华森房产,济南美术厂)

山东商业集团(银座,商职学院......)

济南锅炉厂

济南化纤厂

济南轻骑

济南小鸭集团

济南维尔康

问题四:山东济南有哪些比较好的企业?中国重汽、青岛啤酒济南分厂、济南炼化、力诺瑞特、鲁能、齐鲁制药、将军烟草、轻骑集团、小鸭集团、银座股份。

问题五:济南较好的大型公司有哪些呵呵不知道您所伐的是什么行业的啊还是给您按行业推荐几个吧希望可以帮得到您

能源:山东能源集团有限公司鲁能集团公司

新能源:力诺瑞特山东博奥斯北车风电有限公司

电子:鲁能电子浪潮集团

重工:济钢济南炼化中国重汽

金融:齐鲁证券齐鲁银行

通信:山东联通山东移动山东电信

问题六:济南有哪些国企不含中字头央企分支机构,共22家,具体如下

山东电力集团

莱芜钢铁集团有限公司

济南钢铁集团(现为山东省钢铁集团)

兖矿集团

山东鲁能集团有限公司

山东省烟草专卖局(公司)

中国重型汽车集团有限公司

山东海化集团

新汶矿业集团

枣庄矿业(集团)有限责任公司

浪潮集团有限公司

山东中烟工业公司

山东滨化集团

山东鲁北企业集团总公司

山东省高速公路集团有限公司

山东京博控股发展有限公司

山东省商业集团总公司

山东工程机械集团

山东招金集团

山东铝业股份有限公司

华鲁控股集团有限公司山东黄金集团

问题七:济南有哪些大型企业?分别是干什么的?中国500强的外资企业有:1.摩托罗拉(天津)电子有限公司

2.上海大众汽车有限公司

3.广东移动通信有限责任公司

4.中海石油中国有限公司

5.上海上汽大众汽车销售有限公司

6.一汽大众汽车有限公司

7.大连西太平洋石油化工有限公司

8.南京爱立信通信有限公司

9.浙江移动通信有限责任公司

10.康佳集团股份有限公司

11.中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司

12.上海通用汽车有限公司

13.冠捷电子(福建)有限公司

14.上海西门子移动通信有限公司

15.广州本田汽车有限公司

16.长城国际信息产品(深圳)有限公司

17.广东核电合营有限公司

18.山东国际电源开发股份有限公司

19. TCL王牌电器(惠州)有限公司

20.东莞诺基亚移动电话有限公司

21.上海贝尔有限公司

22.金光纸业(锡山)有限公司

23.沈阳金杯客车制造有限公司

24.苏州飞利浦消费电子有限公司

25.神龙汽车有限公司

26.福建移动通信有限责任公司

27.希捷国际科技(无锡)有限公司

28.东莞三星电机有限公司

29.广东广合电力有限公司

30.上海真空电子器件股份有限公司

31.旭电(苏州)科技有限公司

32.深圳希捷科技有限公司

33.爱普生技术(深圳)有限公司

34.河南移动通信有限责任公司

35.杭州娃哈哈保健食品有限公司

36.兖州煤业股份有限公司

37.庆铃汽车股份有限公司

38.顺德市顺达电脑厂有限公司

39.江苏金东纸业有限公司

40.上海永新彩色显象管有限公司

41.华飞彩色显示系统有限公司

42.上海惠普有限公司

43.广东北电通信设备有限公司

44.戴尔计算机(中国)有限公司

45.深圳创维-RGB电子有限公司

46.深圳开发科技股分有限公司

47.乐金电子(惠州)有限公司

48.天津三星电机有限公司

49.佳能珠海有限公司

50.广州宝洁有限公司

51.苏州爱普生有限公司

52.明基电通信息技术有限公司

53.重庆钢铁股份有限公司

54.上海上菱电器股份有限公司

55.湛江东兴石油企业有限公司

56.沈阳兴远东汽车零部件有限公司

57.友利电电子(深圳)有限公司

58.天津创业环保股份有限公司

59.乐百氏(广东)饮用水有限公司

阿胶公司破产 山东济南公司有哪些

60.厦门华侨电子股份有限公司

61.夏普办公设备(常熟)有限公司

62.上海索广电子有限公司

63.柯达(中国)股份有限公司

64.北京诺基亚航星通讯系统有限公司

65.哈尔滨哈飞汽车制造有限公司

66.东莞福安纺织印染有限公司

67.乐金电子(天津)电器有限公司

68.中海发展股份有限公司

69.上海锦江麦德龙购物中心有限公司

70.大连东芝电视有限公司

71.华源凯马机械股份有限公司

72.顺德市格兰仕电器实业有限公司

73.上海汇众汽车制造有限公司

74.北京国际交换系统有限公司

75.深圳海量存储设备有限公司

76.上海索广映像有限公司

77.天津三星电子显示器有限公司

78.张家港保税区东海粮油工业有限公司

79.韶关钢铁有限公司

80.五羊一本田摩托(广州)有限公司

81.联合利华服务(上海)有限公司

82.诺基亚(苏州)电信有限公司

83.金纸源贸易(上海)有限公司

84.......>>

问题八:山东有哪些建筑工程企业?这个太多了,光济南就有几十家吧,山东建工集团、济南一建、济南二建、山东三箭、济南建工总承包、济南四建等等,山东省内各个地区都有自己的建筑公司,很多的。

问题九:有哪些知名企业在济南?力诺瑞特。鲁能。齐鲁制药。将军烟草。轻骑集团。小鸭集团。银座股份。

石油:

济南炼油厂,济南第二化工厂(简称化工二)

药业:齐鲁药厂,正大福瑞达

化工原料:济南化肥厂(濒临破产),裕兴化工厂,平阴化肥厂,济南化工厂,山东塑料厂

这些都是大中型企业,在济南都比较有名

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