本文作者:阿胶大咖

阿胶消费场景 中国阿胶博物馆的建筑布局

阿胶大咖 2024-03-09 6
阿胶消费场景 中国阿胶博物馆的建筑布局摘要: 本文目录伴手礼市场前景分析(婚庆伴手礼透露大商机)中国阿胶博物馆的建筑布局后疫情时代,大家的消费观念发生了哪些变化一、伴手礼市场前景分析(婚庆伴手礼透露大商机)近两年来,我国传统国...

本文目录

  1. 伴手礼市场前景分析(婚庆伴手礼透露大商机)
  2. 中国阿胶博物馆的建筑布局
  3. 后疫情时代,大家的消费观念发生了哪些变化

一、伴手礼市场前景分析(婚庆伴手礼透露大商机)

近两年来,我国传统国产糖果品牌市场份额缓慢下降,市场份额正在萎缩。行业门槛较低,同质化、低价化竞争严重,加之人们饮食健康理念的加深,都成为造成这一事实的客观因素。不过,有一个品牌却在艰难的市场大环境下走出了不同的路线,它就是糖生糖太——从婚庆伴手礼品牌切入市场,通过高颜值、个性化、定制化的产品研发,打动年轻人的心扉,并致力以网红身份撬动糖果及整个伴手礼市场。

糖生糖太对市场、对消费者的洞察十分深入,创始人团队了解到,喜糖已成为糖果市场的最大增长点,90后成为了新婚主力。和“前辈”们相比,他们不喜欢低端、缺乏个性、包装起来特别麻烦的散糖,而是对定制化、个性化、标准化的产品青睐有加。正因如此,糖生糖太从一开始就绕开了低端、单调、包装繁琐等“坑”,走出一条差异化的品牌路线。

产品方面,伴手礼品牌的糖生糖太,十分注重产品颜值和有趣又清新的产品寓意。为此创世团队专门邀请了一批毕业于日本武藏野美术大学设计师来进行产品包装,并经过漫长的沟通和改进才打造出糖生糖简约、清新、高端,充满个性化特色的包装体系,与糖生糖太的品牌诉求达到了融合,并确立了产品在市场上的独特视觉符号,品牌辨识度变得更高。

新消费升级时代,消费者愈发注重场景消费,通过场景营销将品牌和特定场景进行关联,让消费者产生特定场景的自然联想,是品牌营销的一大利器。糖生糖太就十分注重场景化营销和定制化营销,打造出了适合不同婚礼场景的 16个系列,场景的细分化,让消费者有了更多选择,消费体验也得到了提高。除了以上场景系列产品外,客户还可以在基础款之上增加定制元素,这样让我们看到糖生糖太照顾消费者多样化、个性化需求,实现个性化精准营销的努力。

实际上,糖生糖太十分注重通过产品、品牌的创新进行情感营销,与消费者建立更深的情感联结。比如最近他们推出的一款茶里面含有红枣、桂圆、枸杞,寓意“早生贵子”,容易让消费者心生亲切感。再如糖生糖太sweet day伴手礼内含七枚印制着不同情话的小盒阿胶黑糖,以照顾女性的特殊时期……让用户更容易产生情感共鸣,甚至是乐于在线上线下进行“自来水”式推广,达成口碑营销、流量裂变的目的。糖生糖太十分注重通过利用公关媒体的力量和粉丝用户进行互动。包括运营微博与粉丝互动,与KOL合作为品牌发声,利用高势能人群的影响力大力传播品牌,增加品牌曝光量。

渠道方面,糖生糖太注重线上线下联合开展。线上以电商为主,淘宝占销售额的 60%。线下则主要是和长沙本地婚庆公司合作,目前销售额比例占4成左右。随着在网上知名度的不断提升,预计糖生糖太或将更加侧重线上发力。

作为一个新消费品牌,糖生糖太的成功在于其对消费者的深入洞察,对新营销姿势的正确解锁。我们也期待看到糖生糖太今后更亮眼的表现。

二、中国阿胶博物馆的建筑布局

阿胶消费场景 中国阿胶博物馆的建筑布局

序厅,东阿简介

南北朝时著名的医药学家、道学家陶弘景在他的《名医别录》中曾说过:“阿胶,出东阿,故名阿胶。”可见阿胶因产自东阿县而得名。东阿县有着悠久灿烂的历史文化,早在春秋战国时期便已立邑,当时叫柯邑,后演化为阿邑。在东阿这片土地上曾发生过美丽而富有传奇色彩的故事,诸如大禹治水、晏子治阿和曹植封王等。但让东阿名扬天下的却是一种神奇的中药材----阿胶。阿胶蒸蛋

文明灿烂,久远的中医药史

中华医药源渊流长,自神农遍尝百草开创中医药史至今,绵延几千载,从有史记载的第一部中医药书《内经》到东汉时的《神农本草经》《伤寒杂病论》,从陶弘景集先人大成而著就的《本草经集注》《名医别录》到唐代药王孙思邈的《千金方》,从北宋苏颂的《图经本草》再到李时珍所著《本草纲目》,可以清晰的看出中华医药丰富成熟的发展脉络。国药瑰宝----阿胶正是在这一中华医药的大宝库中孕育产生,从最早记录阿胶的《神农本草经》开始,历代大医学家和医药典籍对阿胶均有论及。与人参、鹿茸一起被并称为中药三大宝,可见阿胶在中药中的特殊地位。

中医精华,国药瑰宝

本厅主要展示的是阿胶的起源、原料演化、药理作用、阿胶与东阿独特的水质条件的特殊关系,以及传统阿胶生产的场景。

阿胶的兴盛与繁荣

阿胶是东阿胶特产,早在隋唐以前就作为贡品进贡,阿胶在古代是一种名贵中药材,当时只有宝贵人家才有条件使用。慈禧太后年轻时就曾得过血症,后经服用东阿进贡的阿胶得以痊愈。

阿胶的近代影响

清末民初时期,近代阿胶业逐步发展到了一个成熟辉煌的时期,逐步形成了一个以东阿为中心,向全国发散的局面,东阿有泰生堂、福兴堂、东阿县卫生阿胶厂等规模较大的堂坊厂家,北京同仁堂、天津达仁堂、杭州胡庆馀堂都有过阿胶生产的历史,1909年建立济南的宏济堂更是开创了阿胶业前所未有的鼎盛局面,在这一时期阿胶获得了一项国际性的大奖----巴拿马万国博览会金奖,阿胶开始逐步迈出国门,为世界所瞩目。

小序厅阿胶膏方

解放前八年抗战、三年解放战争期间,阿胶业受到了前所为有的破坏,一唱雄鸡天下白,随着中华人民共和国的建立,以东阿阿胶厂的建立为标志,阿胶业也进入了新纪元。

创业篇

东阿阿胶厂是国内最大的阿胶生产企业,创建于1952年,建厂初期生产条件极其简陋,采用的还是传统的大锅化皮,手工切胶,半年生产半年闲的落后生产方式。经过几代阿胶人的锐意进取,东阿阿胶在全国率先发明并使用了蒸汽化皮机,采用了蒸汽加压化皮新技术,并先后使用了加层锅熬胶、空调恒温技术、微波烘干技术等,一系列新技术的采用,使阿胶生产彻底摆脱了自然条件对阿胶生产的限制。东阿阿胶厂也逐步发展成了总资产十亿元年产值7亿元的现代化大型企业集团,千年阿胶从宫廷富贵人家走入了寻常百姓家,开始散发出了璀璨的光芒。

成果篇济水阿胶

东阿阿胶集团多年来尊重知识,尊重科学,不断创新,先后研制出了复方阿胶浆、华施力口服液、阿胶神口服液、阿胶补血膏、阿胶补血颗粒等新产品,东阿阿胶产品由建厂初期单一的阿胶品种,逐步研制开发出了七大门类近百余种产品。极大方便了消费者使用阿胶地。

荣誉篇

东阿阿胶自创立一来,一直本着,严谨、务实、科学、高效的态度进行生产经营,从建厂到现在东阿阿胶厂及其产品共获得了千余种荣誉。东阿阿胶成了公认的国内知名品牌,东阿阿胶集团也发展成了在国内补血业举足轻重知名企业。

未来篇

具备一定实力的东阿阿胶集团有着宏伟的发展蓝图,自我国加入WTO以来,并随着全人类保健意识的增强,我国中药业迎来前所未有的发展机会。面对这一契机,东阿阿胶领导层高瞻远瞩的提出了利用国内国际两种原料资源,开拓国内国际两个市场,特别是国际市场的战略构想。东阿阿胶将逐步放眼世界,把原料基地、销售渠道向国外拓展,走向未来,走向世界的东阿阿胶必将更加美好。

留言厅

凭着先进的管理模式、凭着先进的生产工艺,数以万计的各届领导和知名人士纷至沓来,观摩学习,并留下了许多珍贵的墨宝。

三、后疫情时代,大家的消费观念发生了哪些变化

经过半年之久的疫情影响,许多人的消费心理和消费习惯也发生了巨大的改变。疫情之前,许多人更关注商品的品牌化和高端化,比如购买时尚品,不仅是满足自己的需求,还需要获得他人的赞同和赞赏。

而疫情之后,人们更加关注商品的价格和品质,认为该花的就花,不该花的则省。消费观念更加理性、更关注自身需求,开始悄然引领一波新的消费潮流。

质优价廉的消费转变

根据麦肯锡在去年底发布的《2020中国消费者调查报告》显示,有60%的受访者表示,就算生活富裕,也希望把钱“花在刀刃上”。报告指出,北、上、广等一线城市主流消费群体的消费观念跟前几年相比有一个明显的变化:大家更注重高性价比,也会大幅削减非必需品的开支。

事实上,在新冠疫情出现之前,这种消费转向也在中国出现了苗头。比如像小米、网易严选、名创优品等等,越来越多的消费者意识到,戴森吹风真的是不错,但雷军出品的小米吹风机也挺好用。

再比如,最近几年像优衣库等性价比很高的日用消费品品牌备受欢迎,也说明在基础性的日用品上,人们还是会去追求性价比。对于不同收入阶层,在衣食住行不同的消费品类中,也会有不同的性价比的考虑。在过去几年中,国人已经对高端品牌有了充分的了解和购买经验,如今对于高端商品的消费已经变得非常理性。

近日,两家奢侈品巨头集团LVMH和Kering都发布了上半年业绩,Kering利润同比下降58%,LVMH营业利润下降了68%。作为奢侈品电商里为数不多存留下来的玩家之一,寺库也在连续盈利十四个季度后首度出现亏损。

消费需求带来行业新机遇

有需求就会有市场,人们对平价品牌的热衷,将带动这一行业的快速发展。以日本为例,在经济大衰退的过程中,日本兴起了两个行业。

一个是百元店,在日本泡沫经济崩溃以后,百元店开始大行其道,奢侈消费退潮,“物美价廉”的消费成为主流。另一个是高性价比成衣店,最典型的就是大家都熟悉的优衣库。它承接了大衰退中的消费降级,成为日本“失去的二十年”中罕有的逆势爆发性成长的企业。阿胶糖浆

另外,疫情过后年轻人的消费行为更趋理性。有数据显示,今年6月在拼多多购物的90后人数接近1月的12倍,疫情后,越来越多年轻人正从向“多多党”靠拢,从原来的不屑一顾到享受“薅羊毛”的快乐。

后疫情时代,人们更倾向于购买本国生产的商品和服务,这对于我国本土品牌将是一次重要的机遇。而人们对经济形势的担忧将在相当长的时期内存在,因此各行业和品牌需要制定新的策略以突出产品的价值,服务消费者对‘物有所值’的期待。

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