摘要：
本文目录聊城市东阿阿胶城怎么样有什么好玩的地方融智咨询公司的讲师介绍驴胶怎么做一、聊城市东阿阿胶城怎么样有什么好玩的地方东阿阿胶养生文化苑，位于山东省东阿县县城西郊，为国家级AAA... 本文目录
一、聊城市东阿阿胶城怎么样有什么好玩的地方
东阿阿胶养生文化苑，位于山东省东阿县县城西郊，为国家级AAAA级景区，是“山东省旅游摄影基地”以及“到山东不得不去的100个旅游景点”之一。东阿阿胶养生文化苑占地面积达200多亩，毗邻东阿药王山和800亩水域洛神湖，环境优美，风景宜人。景区一期工程为影视城建设，以史料记载的清末民初时的老济南与老东阿为背景，以恢复再现的济南东街、济南南街、东阿大街等街道为主脉络，整体建筑风格上体现出民国风情。该影视城由中国传媒大学毛怀清教授设计，已有《大宅门1912》、《小白菜奇案》、《雪鹰》、《茶魂》等多部影视剧在此取景并完成了拍摄。景区二期工程以养生旅游为主题，引进阿胶养生、休闲餐饮、特色购物、娱乐互动等项目，包括即将完工的贡胶馆已定于自2013年冬至启用，致力于打造成以展示东阿阿胶三千年历史文化、医药文化、养生文化为主要内容的综合性旅游景点。东阿药王山位于“中国阿胶之乡”——东阿县洛神湖公园内，是恢复重建的东阿旧时景观，现为国家AAAA级景区。东阿药王山西临东阿阿胶养生文化苑，东望800亩水域洛神湖，山上有药王殿、观音殿、财神殿、龙王庙四大殿以及药王亭、万寿路、钟鼓二楼、福寿台等景观，还有药王故事栏板、福寿文化栏板、阿胶文化碑廊等各类石雕艺术作品322块以及连翘、牡丹、芍药等药用植物和观赏植物300余种。石雕、神像、药材、楹联、匾额，被誉为东阿药王山“五绝”。历史上，东阿药王山为鲁西名山，是晋冀鲁豫接壤地区的着名景观，文物众多，文化底蕴深厚，众多文人雅士留下了墨宝诗文，康熙、干隆南巡时，也曾多次登临。此山主要供奉药师佛、八大药王以及送子观音、财神、文昌神、眼光奶奶、龙王等诸神30余尊，寄托着老百姓祈求安康的美好愿望。民间有“祈福祈寿求平安，请到东阿药王山”之说。东阿药王山虽然不高也不大，但却建造得精巧别致，处处用心。此山融自然景观和人文景观为一体，风景优美，文化底蕴深厚，堪称文化观光、祈福祈寿的好去处，是聊城旅游的一大亮点。
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二、融智咨询公司的讲师介绍
周辉
北京楚星融智咨询有限公司首席顾问
清华大学特聘教授
研究方向：战略规划、研发管理、战略绩效、市场营销
主要经历：
曾任华为公司副总裁、数据通信行销部总监、产品计划处总经理、网络营销部副总监、干部部副部长及交换机开发产品经理等职位，并兼任华为公司特级讲师；亿阳信通股份有限公司运营总裁兼营销总裁。
十四年通信产品研发、市场营销、项目管理和产品线管理经验；在华为从事过研发、人力资源、项目管理、财经管理、产品线管理、网络营销及产品行销等方面的工作。
华为公司研发项目管理的创建者，产品战略规划主要责任人，IPD项目核心小组负责成员、全程参与MECER咨询公司的组织设计项目、HAY公司人力资源项目以及KPMG的财务咨询项目和CMM的全面认证及推行，ERP项目研发的推行和实施辅导者。
在企业战略规划、组织架构设计、研发管理、人力资源管理及绩效测评有非常深入的理解和独到的见地，尤其是产品开发管理及管理的推行上有一套独持的经验，能让管理经验和方法落地和推行。
深度咨询典型客户：
用友软件华旗资讯东阿阿胶中国卫星电子29所启明星辰中国航天
毕业院校：
北京航空航天大学系统管理工程
冷老师-资深顾问
研究方向：战略规划、技术管理、研发管理、战略绩效与人力资源管理
主要经历：
在中国航天工业总公司总部及下属二院和五院，从事型号研制、技术研发与研发管理工作二十一年；在融智咨询从事企业管理系统培训与咨询四年。历任中国空间技术研究院经营发展部副部长、研究发展部首任部长，全程参加研发项目管理和产品化管理的实施推行，是院技术创新体系的主要创建者；对航天系统工程管理及集成产品开发管理IPD有深入研究与丰富的实践经验。
组织过数十项大型航天器工程系统的研发工作，对载人航天、探月工程、通信、遥感、导航、空间科学系统及在各行业中的应用所涉及的学科和专业技术领域具有丰富的经验。
与原华为公司研发副总裁周辉先生合作，创建北京楚星融智咨询有限公司，基于华为与航天成功的研发管理模式，形成技术型企业管理体系建设系统解决方案；包括：产品研发管理IPD、市场营销管理MM，战略绩效管理KPI、任职资格管理NVQ、经营分析管理BI、产品战略管理SPAN等；经过对数十家军工及各行业技术型企业的管理咨询实践，使企业实现了市场成功及财务成功。
融智的愿景是成为中国创新型企业成长的战略合作伙伴，帮助企业提升核心竞争力。
毕业院校：
南京理工大学电子工程、企业管理
胡老师-资深顾问
研究方向：战略绩效管理、市场营销
主要经历：
航天部最早的卫星应用集团的项目经理；在国内知名IT企业—新奥特集团从办事处经理、市场经理、事业部总经理一直做到副总裁（分管产品线及人力资源管理工作）。5年国有企业管理经历和8年民营IT企业管理经验，完成了从业务骨干向经营管理干部的转变。二〇〇五年加入融智咨询，是最早的合伙人之一，任融智战略绩效产品线负责人。主要研究方向为战略绩效管理和任职资格管理。
主要咨询经历：
亲自主持的大型咨询项目包括：启明星辰战略绩效项目（包括任职资格、绩效管理和薪酬激励）；东阿阿胶系统咨询项目（历时三年共四期）；四川川润股份战略绩效和市场管理项目；华旗资讯任职资格和产品战略管理项目；东明石化战略绩效管理及营销管理咨询项目；神舟软件战略绩效项目；军工某大型总体研究院战略人力资源管理及任职资格管理项目等。
主讲课程：
《技术型企业战略绩效管理与员工激励》《销售项目管理》《任职资格管理》《非人力资源的人力资源管理》
毕业院校：
北京航空航天大学工业管理工程
宋老师-资深顾问
研究方向：战略规划、组织设计、研发管理、流程管理
主要经历：
从事军用航天战略规划、大型系统工程协调和预研项目管理工作15年，从事企业管理4年。曾担任某研究所工程师、组长、高工、副主任、总装备部某机构部门负责人、载人航天工程特聘专家、某航天工程测控总师、火箭股份天合公司副总经理、卫星导航应用国家工程研究中心副主任、中国导航协会理事等职。
参与了我军第一部航天装备发展战略的起草，开创性完成了我军天基信息传输分发系统的需求分析和产业规划，参与近百项型号研制项目和技术预研项目的管理工作。近20年军方总部与地方企业的基层经历、管理实践与亲身体会，使得对军工、国营和民营企事业单位有较为广泛的接触和深入的理解，对存在的问题、运行机制、工作特点及不同层次人员的各自期望有深刻认识和准确把握。
熟练掌握融智咨询公司的经营管理知识体系。主持过企业的产业规划计划、业务流程再造、组织矩阵整合、研发项目管理、企业经营管控及薪酬绩效构建等工作。在航天恒星、电子29所、航天16所等企业成功推进了IPD流程的落地工作。
在培训和咨询实施过程中，能够切实与客户具体实际充分结合，能够紧密围绕客户关心的队伍建设、制度建设和管理知识体系建设开展工作，最终实现对客户的市场和财务成功负责、对体系的落地运行负责。
主讲课程：《IPD集成产品开发流程》、《全流程全要素的研发项目管理》、《质量管理》
毕业院校：北京航空航天大学飞行器设计硕士
耿老师-资深顾问
研究方向：战略绩效管理、财务管理
曾任华为公司产品财务总监；中国网通集团产品财务经理、财务总监，现任融智资深顾问、财务总监。
四年研发项目管理经历，八年财务管理经历；专注于战略绩效、财务管理等咨询领域的研究和推行。
主要咨询经历：
曾主持格林威尔战略绩效及经营预警咨询项目；华旗资讯（爱国者）战略绩效、薪酬激励咨询项目；川润股份经营预警及财务管理咨询项目；东阿阿胶战略绩效管理、经营预警咨询项目；航天恒星战略绩效管理、全流程项目管理咨询项目；中国卫星战略绩效与经营管控项目，电子29所战略绩效管理、经营预警和薪酬激励项目；航天一院绩效管理与产品线的薪酬激励设计项目；航天恒星产出线的财务管理与成本控制项目；航天16所产出线的财务管理与成本控制项目；吉大正元经营预警、产品线的薪酬激励设计与全流程项目管理项目等。
主讲课程：
《非财务人员的财务管理》、《战略绩效管理》、《经营分析与预警》
毕业院校：北京大学财务管理硕士
三、驴胶怎么做
驴胶怎么做？下面我们来介绍一下具体的步骤，首先将驴皮进入清水内约2到3天，17软化取出刮去黎驴毛切成小块，用清水洗干净，放入沸水中煮大约一刻钟至皮卷起时取出放入另一个有锅盖的锅中加水至浸没驴皮煎熬约三天三夜带叶汁稠厚时取出，加水再煮，如此反复5到6次，直至大部分胶质都，都以溶出为止，将所得的枝叶用铜丝筛滤液中加入少量白矾粉搅拌，搅拌静置数小时后带杂质沉淀后收取取上层溶液，加热浓缩，再交钱两小时，加入矫臭剂及矫味剂，1000斤驴皮加黄酒7.5斤及砂糖15斤，出焦前半小时，加入豆油1000斤驴皮加15斤，以减低胶的粘性，用铲挑取粘成一团，不再落入锅中时崎可触礁，放入称有铅皮的木盘中铅皮上预先涂擦豆油，以免粘连代胶凝固，取出切成小块儿块儿长十厘米，宽4到4.5厘米，厚1.5厘米或者0.8厘米，放置网架上晾干，每隔2到3天翻动一次，以免两面凹凸不平，7到8天后整齐的排装入木箱中，密闭闷香，并压平待外皮回软，再取出摊干，干后再闷，再晾干，也可用古风干燥法干燥在包装前用，用湿布擦据外面的膜状物即可成品
