东阿阿胶的晋升(东阿阿胶几个副总裁)

阿胶大咖 2024-03-22 2

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摘要： 本文目录LV是哪个国家的品牌东阿阿胶茅台的共同与不同一、LV是哪个国家的品牌LV是法国的品牌：路易威登。LV全称为:LOUISUUITTON(中文音译，路易'威登)，185...

本文目录

LV是哪个国家的品牌
东阿阿胶茅台的共同与不同

一、LV是哪个国家的品牌

LV是法国的品牌：路易威登。

全称为

:LOUIS

UUITTON

(中文音译，路易'威登)

，1854年

，路易'威登先生革命性的设计了第一个LOUIS

UUITTON平顶皮衣箱

，并于巴黎开了第一间LV店铺，创造了LV国家的第一代

。LV品牌线:皮具产品(包括手表

，行李箱

，公事包等)，时装成衣

，鞋履

，腕表，高级珠宝，书写用品及配饰

。

扩展资料：

路易威登于上海开设男装特别限时店，预先呈献

2019

春夏男装系列特别限时店的店面设计灵感来源于金属包边的透明硬质旅行箱，墙面和内部布满彩虹般渐变的

Monogram

图案，这也是《绿野仙踪》中的主题场景。鲜艳花朵图案，万花筒般的过道连同镜面装置一起，营造出童话般的迷幻世界。

上海特别限时店将呈现

2019

春夏男装系列中服饰、皮具、配饰、鞋履等一系列产品，专门为特别限时店设计的产品也将同时面世。

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焕发个性光采。

2004年路易·威登已经到了第六代传人帕特里克·威登，现有1.36万制作箱包的工匠，他们分别在14个作坊工作，除了在法国有11个作坊外，在西班牙的加泰罗西亚和美国的加利福尼亚也有生产基地。制作箱包80%的活儿都靠手工。路易·威登还在52个国家开设了314家箱包专卖店，仅在中国就开了9家。2002年，它的营业额为30亿欧元，10年间翻了整3倍。

年年的赢利额都以40%－45%的速度增长。日本是路易·威登产品的销售大户，占了它总销售额的30%。2002年在东京一家分店开张那天，在门口等候的人排了1公里长。第二个销售大户是美国。

1996年，路易·威登加盟L.v.m.h集团，极大地拓展了自己的活动空间。不仅大量生产传统产品高级箱包，还涉足时装、钟表、珠宝等行业，它一家的经营活动就占了这个集团业务总量的70%。

参考资料路易威登_搜狗百科

二、东阿阿胶茅台的共同与不同

东阿阿胶被称为中药茅台，不得不说有其相似性。原因有二：其一是稀缺。其二是陈年的好。驴皮制约了阿胶的产能，地域环境制约了茅台的产能。驴皮产量，目前无法有效控制，地域环境已经纳入茅台。东阿阿胶经过几十年的发展迎来了周期性困境。近来的炸锅的文章细数了阿胶以下方面的情况：产品，文化，管理层，大股东，供应链，竞争对手，营销，行业，宏观环境，粉饰财报（应收账款，存货，驴皮减值条件）。

1、阿胶功效被夸大，它只不过是一个胶原蛋白，替代品很多。

2、阿胶下游供应链渠道库存积压严重，产品滞销，周转不畅。

3、行业治理混乱，产品标准缺失，假货横行。

4、东阿阿胶与驴皮绑定，很多阿胶企业选择用猪皮，牛皮等等皮质熬胶，有何差别？

5、东阿阿胶不重视多元化发展，导致发展遇到瓶颈。

6、东阿阿胶不断涨价，导致渠道不断囤货。

7、东阿阿胶产品线单一，且已是奢侈品，市场需求受压。东阿阿胶需要降低阿胶含量发展口感更好，更能迎合年轻人的中低端产品。

8、东阿阿胶通过修改驴皮减值条件来增厚利润，通过应收账款与票据来虚增利润。

9、随着现代医学的发展，阿胶滋补市场会受到替代。

10、宏观经济的放缓，打压了滋补市场的发展。

11、东阿阿胶是国企，企业员评价查，管理差，近亲繁殖，不是东阿人无法在公司晋升。

12、东阿阿胶的管理层能力及战略差，需要换更好的管理层才有希望。